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  2012—2013学年体育课部场馆管理中心工作目标任务书

项目

工作任务项目

完成情况自评

领导评价

教学科研目标任务

教学、科研工作

群体竞赛工作与社会服务

年度主要目标任务

1、做好场馆管理人员和工作人员的思想工作,端正工作态度、了解工作职责,切实做好场馆的维修、保养、卫生保洁工作

2制定各场馆的管理制度,责任到人,完善标示标牌,确定收费标准,使之管理更加规范化

3大力提高学校场馆的社会服务功能。通过人为、媒体、宣传册对外宣传,扩大我校场馆知名度,对外承接各级各类赛事及活动,使其产生更大的经济价值。

4引进西南交通大学场馆管理中心开发的场馆管理软件和体系,切合我校实际情况,制定一套行之有效的管理办法,做到零现金交易。

5挖掘教师和学生潜力,开设各项目俱乐部,充分利用场馆业余时间,提高场馆使用率。

6、年度场馆创收30万元。

临时性工作

需要说明的其他工作情况

每周坐班时间星期一全天

签字

科室责任人签字:

年    月    日

部门分管领导签字:

年    月    日

部门领导签字:

年    月    日

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